南粵建筑工程有限公司房建工程師
黃之龍喜歡稱(chēng)自己為一名“非典型”房建工程師，工作中，他堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多悟”，善于發(fā)現(xiàn)，也敢于創(chuàng)新。除了日常的項(xiàng)目巡檢與方案審核工作之外，肩上還承擔(dān)著研發(fā)的“光榮使命”。
△工作中的黃之龍
在一次項(xiàng)目巡檢中，黃之龍發(fā)現(xiàn)在使用地泵將混凝土輸送到施工樓層時(shí)，由于輸送距離較遠(yuǎn)，泵管和樓板之間鋪設(shè)了許多小塊木模板作為墊片。黃之龍敏銳地發(fā)現(xiàn)這樣的處理方式無(wú)法起到有效的固定作用，一旦泵送壓力過(guò)大，泵管可能發(fā)生位移引起爆管，造成成砼料飛濺，甚至砸傷工人的事故。
△測(cè)算鋼泵數(shù)據(jù)
黃之龍決定嘗試采用低成本的方法解決這個(gè)安全隱患。通過(guò)查閱各類(lèi)資料，他受到乒乓球桌夾式網(wǎng)架的啟發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)出一款泵管固定預(yù)埋裝置。這個(gè)小發(fā)明可以讓泵管不受場(chǎng)地條件的限制，將泵管牢牢固定在樓板上，避免發(fā)生爆管的危險(xiǎn)。
△設(shè)計(jì)研發(fā)裝置
用合理的低成本，有效解決施工中存在的難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)，黃之龍始終在為此努力著。他牽頭的三項(xiàng)設(shè)計(jì)成功申請(qǐng)到實(shí)用新型專(zhuān)利，助力廣東南粵建筑工程有限公司取得“2022年度高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì)。
集團(tuán)辦公室行政文秘部副總監(jiān)
△工作中的黃凱
作為行政文秘工作人員，黃凱每天要和大量的發(fā)文、總結(jié)、報(bào)告等文書(shū)材料打交道。在審核過(guò)程中，黃凱發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如公文格式不規(guī)范、材料寫(xiě)作質(zhì)量不高等。起初，他一份份地修改，最多時(shí)一天要修改近30份，嚴(yán)重影響了工作效率。
△文書(shū)材料審核
△制定文書(shū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
“與其消耗大量的時(shí)間與精力修改，不如建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式。”黃凱通過(guò)收集整理修改意見(jiàn)，在提高源頭出品質(zhì)量上下功夫，從操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求和注意事項(xiàng)入手，牽頭制定《行政工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》，建立集團(tuán)行政工作可操作性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；積極推動(dòng)材料寫(xiě)作、材料審核等重難點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，完成了總字?jǐn)?shù)近7萬(wàn)字的《常用文書(shū)材料模板范例匯編》，從公文格式、行文結(jié)構(gòu)、寫(xiě)作技巧、審批流程等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成文書(shū)材料“正方標(biāo)準(zhǔn)”。
△開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)