為全面檢視干部履職成效，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，明確下半年發(fā)展路徑，7月27日，珠海正方集團(tuán)在香洲創(chuàng)港中心召開2025年半年度工作總結(jié)暨干部述職會議。

△會議現(xiàn)場

香洲區(qū)財政局黨組成員、香洲區(qū)國資辦黨委副書記關(guān)文光，香洲區(qū)國有資產(chǎn)管理中心副主任李婧出席會議。珠海正方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及外部董事、下屬公司總經(jīng)理助理級及以上人員、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議。

根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定及工作表現(xiàn)核查結(jié)果，會議對集團(tuán)上半年度員工獎懲情況進(jìn)行通報，樹立榜樣、弘揚(yáng)正氣，同時明確規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任。

會議采用“工作總結(jié)+個人述職+民主評議"的方式，對集團(tuán)全體直管干部開展綜合評價，科學(xué)評價干部履職表現(xiàn)，全面總結(jié)上半年工作成效。

各業(yè)務(wù)公司、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人全面復(fù)盤上半年工作，系統(tǒng)梳理思想政治建設(shè)、核心職責(zé)履行與廉政建設(shè)實(shí)踐情況，深度剖析短板不足，明確改進(jìn)方向，并精準(zhǔn)規(guī)劃下半年重點(diǎn)任務(wù)。

業(yè)務(wù)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦個人履職實(shí)踐，總結(jié)工作亮點(diǎn)，檢視存在問題，制定提升舉措，同步匯報廉潔自律實(shí)踐情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及外部董事對各公司、各部門工作匯報進(jìn)行逐一點(diǎn)評，提出明確要求。




集團(tuán)黨委書記、董事長龍新文作總結(jié)講話。他對集團(tuán)上半年在復(fù)雜環(huán)境下取得的經(jīng)營成果表示肯定，并強(qiáng)調(diào)下半年是決定全年成敗的關(guān)鍵期，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴，攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)抓好以下四個方面工作：一是要緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作，凝心聚力、強(qiáng)化執(zhí)行，確保國有資產(chǎn)保值增值；二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深挖傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)潛力，加大戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)投入，快速形成規(guī)模和市場競爭力；三是要加強(qiáng)成本管控，對標(biāo)年度指標(biāo)細(xì)化舉措，將成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程；四是要緊抓安全生產(chǎn)，樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全長效機(jī)制嚴(yán)守底線，切實(shí)筑牢發(fā)展根基。

龍新文董事長表示，集團(tuán)下半年要聚焦執(zhí)行力攻堅(jiān)，重點(diǎn)推動四方面舉措：一是細(xì)化目標(biāo)，各部門、各公司需層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點(diǎn)與實(shí)施路徑，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任閉環(huán)；二是強(qiáng)化協(xié)同，牢固樹立“一盤棋”意識，強(qiáng)化橫向溝通與縱向聯(lián)動，凝聚攻堅(jiān)合力；三是狠抓落實(shí)，建立健全督辦機(jī)制，對重點(diǎn)工作與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跟蹤問效，確保決策部署落到實(shí)處；四是結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持以實(shí)績實(shí)效為準(zhǔn)繩，優(yōu)化資源配置，推動資源向高效益領(lǐng)域精準(zhǔn)聚焦。

本次會議通過全面復(fù)盤與規(guī)劃部署，精準(zhǔn)把握發(fā)展態(tài)勢，壓實(shí)管理責(zé)任，為推動集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，珠海正方集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揚(yáng)自我革新精神，錨定年度核心目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵問題攻堅(jiān)克難，深化精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)發(fā)展根基，凝聚全員合力，為全面達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入強(qiáng)勁動能。